Έχει ειπωθεί ότι τα επιχειρηματικά σχέδια σας λένε πού θέλετε να καταλήξετε, αλλά όχι πώς θα φτάσετε εκεί. Αυτό είναι ακριβώς το σημείο μου. Πρέπει να καταρτίσουμε και να αποκτήσουμε πραγματική σαφήνεια σχετικά με τις επιχειρήσεις μας, αν θέλουμε πραγματικά να επιτύχουμε τους στόχους μας.
Είμαι στη διαδικασία ανάγνωσης του βιβλίου του Mike Michalowicz, Ο επιχειρηματίας χαρτιού τουαλέτας. Σε αυτό το βιβλίο ο Mike λέει, "Περιορίστε την εστίασή σας στα καλύτερα προϊόντα και υπηρεσίες που έχετε να προσφέρετε. Κάνε αυτά τα λίγα πράγματα εξαιρετικά. Εστιάστε και αξιοποιήστε τις δυνάμεις σας. " Ακριβώς πάνω!
Ο Mike λέει ότι δεν μπορείτε να ξεκινήσετε να προσπαθείτε να είστε όλα τα πράγματα σε όλους τους ανθρώπους. Στην πραγματικότητα, λέει σε αυτό το ίδιο κεφάλαιο. Μου θυμίζει ένα άρθρο που έγραψα για Μικρές Biz Τάσεις περίπου ένα χρόνο πριν, ξεκινήστε απλά ", όπου ανέφερα, "Ορίστε τον εαυτό σας για την επιτυχία ξεκινώντας απλά. Εστιάστε στο πράγμα που κάνετε καλύτερα και αγοράστε ότι προϊόντος ή υπηρεσίας σε ότι αγορά στόχων. Κατασκευάστε την επιχείρησή σας από τη βάση της βασικής σας ικανότητας. "
Αυτή είναι μια πτυχή της σαφήνειας. Επιλέγοντας να εστιάσετε στο ένα πράγμα που κάνετε καλύτερα σας βοηθά να ορίσετε το μήνυμα μάρκετινγκ καθώς και την αγορά-στόχο σας. Κάνει ευκολότερη την ανάπτυξη της επιχείρησής σας. Μπορείτε πάντα να προσθέσετε άλλα προϊόντα και υπηρεσίες κάτω από το δρόμο που συνοδεύουν την κύρια δραστηριότητά σας. Θα έχετε εγκαταστήσει την εταιρεία σας ως ηγέτης και μπορεί να προσθέσει στα άλλα στοιχεία σταδιακά στοιχεία που έχουν νόημα.
Πριν μπορέσετε να προσδιορίσετε το προϊόν ή την υπηρεσία, ωστόσο, πρέπει να ξέρετε τι είναι το όραμά σας. H Τι θέλετε να πετύχετε; Τι θέλετε να παρέχετε για άλλους; Που θέλεις να πας? Για άλλη μια φορά, έχοντας σαφήνεια θα σας βοηθήσει να κάνετε τα επόμενα βήματα για να ορίσετε τι θα προσφέρει και πώς θα προχωρήσετε προς την κατεύθυνση των στόχων σας.
Τέλος, θα πρέπει να έχετε σαφήνεια για το πώς θα φτάσετε εκεί. Τα οράματα είναι μεγάλα πράγματα και μπορούν να είναι συντριπτικά όταν λαμβάνονται ως σύνολο. Έτσι, σπάστε το σε μικρότερα, διαχειρίσιμα κομμάτια. Μου αρέσει να εργάζομαι προς τα πίσω από τον στόχο για να προσδιορίσω τα βήματα που θα πρέπει να πάρω για να φτάσω εκεί.
Στη συνέχεια, μόλις έχετε το σχέδιο, εισαγάγετε την παρακολούθηση "έλεγχοι θερμοκρασίας." Υπάρχουν λίγα πράγματα χειρότερα από το ξεκίνημα, ποτέ να ελέγξετε την πρόοδό σας και αργότερα να συνειδητοποιήσετε ότι δεν πρόκειται να φτάσετε εκεί που θέλατε να πάτε. Όλοι χρειαζόμαστε δείκτες μιλίων για να σιγουρευτούμε ότι κινούμαστε προς τη σωστή κατεύθυνση. Αυτός ο προγραμματισμός και η παρακολούθηση θα σας εμποδίσουν να αποδυναμωθεί από τα ζητήματα που μπορούν να προκύψουν σε καθημερινή βάση.
Η αξία της σαφήνειας δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Όταν έχετε σαφήνεια σχετικά με το όραμά σας, το προϊόν / υπηρεσία και τη διαδρομή, θα μπορείτε να βλέπετε οτιδήποτε άλλο καθαρά. Θα είναι ευκολότερο να παραμείνετε σε καλό δρόμο και να μιλήσετε ευκολότερα για την επιχείρησή σας. Στο τέλος, θα συνειδητοποιήσετε το όραμά σας και την επιτυχία που αναζητάτε.
12 Σχόλια ▼