Όταν οι συνάδελφοι στραφούν εναντίον του άλλου, η εμπιστοσύνη εξαλείφεται και η αποτελεσματικότητα της ομάδας στο σύνολό της μπορεί να μειωθεί σημαντικά. Η παρεμπόδιση, η κακομεταχείριση ή η παραπλανητική συμπεριφορά μεταξύ των συναδέλφων έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει αρνητικά ένα ολόκληρο τμήμα ή ακόμα και να υπονομεύσει τη δημιουργία μιας ολόκληρης εταιρείας.
Παραπλανητική παραγωγικότητα
Η συμπεριφορά του backstabbing αυξάνει σπάνια την παραγωγικότητα της ομάδας. Η ανάμειξη ενός συναδέλφου και η προσπάθειά του να δυσφημίσει τον ίδιο ή τη δουλειά του παίρνει το επίκεντρο μακριά από τα καθήκοντα και παρασύρει τους ανθρώπους μακριά από την παραγωγική συνεργασία. Ο χρόνος δαπανάται για τη μεσολάβηση της σύγκρουσης, ενώ τα μέλη της ομάδας που δεν εμπιστεύονται προσπαθούν να διατηρήσουν το status quo, συχνά καλύπτοντας έργα που δεν παρακολουθούνται, καταπολεμώντας τους συναδέλφους, για να διασφαλιστεί ότι η εργασία ολοκληρώνεται σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα. Ο χρόνος που αφαιρείται από τις επαγγελματικές ευθύνες μπορεί να οδηγήσει σε χαμένες προθεσμίες, υπερβάσεις κόστους και χαμηλά επίπεδα υπηρεσιών.
$config[code] not foundΔιαμάχες εσωτερικών ομάδων
Ένα backstabber προσπαθεί συχνά να αντλήσει την υποστήριξη των άλλων στην ομάδα του, δημιουργώντας μια διαίρεση μέσα στην ομάδα. Αντί να εργάζεται ως αποτελεσματική μονάδα, η ομάδα χωρίζεται σε διαφορετικές παρατάξεις, καθένα με ανταγωνιστικά συμφέροντα. Η έλλειψη εμπιστοσύνης είναι πιθανό να αναπτυχθεί στην ομάδα, πράγμα που καθιστά δύσκολη την αποτελεσματική συνεργασία για την επίτευξη κοινών στόχων. Η καταπολέμηση μπορεί να οδηγήσει σε κακή απόδοση εργασίας, λάθη και χαμηλή ικανοποίηση από την εργασία.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΑρνητικό ηθικό
Το backstabbing που οδηγεί σε συνεχιζόμενες συγκρούσεις μπορεί να κάνει το γραφείο μια άθλια θέση. Οι συνάδελφοι μπορεί να αντιδράσουν ο ένας στον άλλο, να πάρουν επιπλέον προσωπικές ή άρρωστες μέρες για να αποφύγουν τη σύγκρουση και άλλως να τονίσουν για τη δουλειά τους. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε υψηλότερα επίπεδα κύκλου εργασιών, τα οποία με τη σειρά τους είναι δαπανηρά για τον εργοδότη ο οποίος έχει αναλάβει την πρόσληψη και την πλήρωση κενών θέσεων.
Διαρροή συγκρούσεων
Ενώ οι ομάδες εργασίας αισθάνονται συχνά το χτύπημα της αντιπαράθεσης, η άρρωστη θα έχει τη δυνατότητα να μεταφερθεί και σε άλλες ομάδες. Η διαφορά μεταξύ των τάξεων μπορεί να οδηγήσει σε κυκλοφορία φήμης, ανησυχίες για τη φήμη της εταιρείας και το προϊόν εργασίας. Οι σοβαρές περιστάσεις μπορούν ακόμη και να οδηγήσουν στη δημιουργία ενός εχθρικού περιβάλλοντος εργασίας.
Μειωμένη αποτελεσματικότητα της ομάδας
Εκτός εάν τα περιστατικά κακόβουλης υποστήριξης αντιμετωπίζονται και χειρίζονται από διαχειριστή, ένα τμήμα ή ομάδα δεν μπορεί ποτέ να ανακτήσει την αποτελεσματικότητά του. Τα παρατεταμένα προβλήματα δυσαρέσκειας και εμπιστοσύνης μπορούν να βλάψουν τον τρόπο με τον οποίο συνεργάζονται οι συνεργάτες. Οι ομάδες που δεν μπορούν να επικοινωνούν επαγγελματικά μεταξύ τους δεν είναι τόσο αποτελεσματικές όσο οι συνεκτικές ομάδες που υποστηρίζουν το ένα το άλλο και τις συλλογικές προσπάθειες εργασίας. Οι υπάλληλοι που πλήττονται μπορεί επίσης να προσβάλλουν τη διοίκηση επειδή δεν ανέλαβαν ενεργό ρόλο στη διαχείριση προβληματικών υπαλλήλων ή στη διαμεσολάβηση διαφορών.
