Συμβουλές καθοδήγησης μικρών επιχειρήσεων από τους πρωταθλητές αλλαγών (τιμημένοι στο Λευκό Οίκο)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Αυτός ο μήνας της Εθνικής Mentorship και ο Λευκός Οίκος πραγματοποίησαν μια εκδήλωση για να τιμήσουν 12 Μικρών Επιχειρηματικών Πρωταθλητών Αλλαγής από όλες τις ΗΠΑ στις 7 Μαρτίου 2012. Είχα την μεγάλη τιμή να συμμετάσχω σε αυτή την εκδήλωση (Web.com και Network Solutions, οι εταιρείες Εργάζομαι για, ήμουν ενεργός υποστηρικτές αυτής της εκδήλωσης και έτσι ήμουν τυχερός να πάρω μια πρόσκληση). Νόμιζα ότι θα μοιραστώ τις γνώσεις σχετικά με την καθοδήγηση που προέκυψε από αυτό το γεγονός. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πρόγραμμα του Λευκού Οίκου στο Champions of Change.

$config[code] not found

Από τους Πρωταθλητές της Αλλαγής 2012 - Λευκός Οίκος

Η εκδήλωση ξεκίνησε με ένα αίτημα από έναν υπάλληλο της διοίκησης που ζητούσε από όλους τους μέντορες να μιλάνε την ιστορία τους χρησιμοποιώντας όλες τις μορφές επικοινωνίας, όπως και όταν το έβαλε, όταν συναντάς ανθρώπους στο παντοπωλείο. Αυτή είναι μια εξαιρετική ιδέα. Έχουμε υποστηρικτές της ιστορίας λέει, δεδομένου ότι σχετίζεται με την επιτυχία μικρών επιχειρήσεων και θα τους βρείτε σε όλα τα blogs και τα κανάλια μας με τις ίδιες τις μικρές επιχειρήσεις και τους ηγέτες σκέψης που συμμετέχουν.

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, οι Πρωταθλητές της Αλλαγής του 2012 έδωσαν αυτές τις συμβουλές σε μικρές επιχειρήσεις και σε μέντορες:

Συμβουλές προς τις Μικρές Επιχειρήσεις:

  • Πάντα δίκτυο
  • Βγείτε και δείτε τους πελάτες
  • Να είσαι ταπεινός, ποτέ δεν ξέρεις τι μπορείς να μάθεις από άλλους
  • Έχετε συμβούλους σε πολλά πεδία
  • Τροποποιήστε το μήνυμα για το κοινό
  • Επικεντρωθείτε στο κλείσιμο της συμφωνίας

Συμβουλές προς τους Mentors:

  • Αφήστε τους ανθρώπους να βρουν τη δική τους αλήθεια. Το μονοπάτι του Mentor ίσως να μην ταιριάζει κατ 'ανάγκη με τον μαθητευόμενο
  • Έχετε μια διαδικασία καθοδήγησης βάσει του χρόνου, του επείγοντος και των ζητημάτων
  • Τους καθοδηγεί σε δεξιότητες κριτικής σκέψης για να αναπτυχθούν
  • Ακολουθήστε την αρχή "Nacho Cheese" - το τυρί τους δεν είναι δικό σας
  • Εάν ένας πελάτης δεν βλέπει αξία στο προϊόν ή τη σχέση σας, τότε δεν είναι επιχείρηση, είναι χόμπι

Έχετε μια ιστορία να το πείτε; Ίσως είστε ένας επιτυχημένος σύμβουλος ή έχετε επιτύχει λόγω καθοδήγησης από έναν μέντορα. Ποιες είναι οι συμβουλές σας;

4 Σχόλια ▼