Η λήψη απόφασης μπορεί να είναι δύσκολη, ειδικά όταν πρόκειται για επιχειρηματική απόφαση. Αντιμετωπίζετε ένα σχεδόν άπειρο φάσμα πράξεων που θα μπορούσατε να κάνετε στην επιχείρησή σας οποιαδήποτε στιγμή.
Μπορείτε να επιλέξετε να αντιμετωπίσετε ένα θέμα προσωπικού, ένα τραπεζικό ζήτημα ή ένα ζήτημα ταμειακών ροών. Μπορείτε να αποφασίσετε να εστιάσετε σε μια νέα τακτική ή στρατηγική απόκτησης πελάτη, μια νέα διαφημιστική καμπάνια ή ένα ζήτημα που έρχεται με έναν πελάτη. Μπορείτε να επιλέξετε να ασχοληθείτε με διοικητικές λεπτομέρειες ή μπορείτε να επιλέξετε να ασχοληθείτε με προσωπικά και οικογενειακά ζητήματα που τόσο συχνά φαίνεται να είναι αλληλένδετα με την επιχείρηση. Ή μπορείτε να επιλέξετε να κάνετε οποιαδήποτε από τις άλλες άπειρες δυνατότητες που αντιμετωπίζετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης.
$config[code] not foundΓια πολλούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, αυτός ο τεράστιος αριθμός επιλογών μπορεί να τους αναγκάσει να αναβάλουν τη λήψη απόφασης. Πέουν να πιστεύουν ότι εάν μπορούν να συγκεντρώσουν μόνο περισσότερα δεδομένα και να εξετάσουν περισσότερες επιλογές, μπορεί να χτυπηθούν με μια λάμψη λαμπρότητας που θα τους καθοδηγήσει.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, το αναμενόμενο φλας λάμψης δεν υλοποιείται και τελικά αναγκάζεστε να λάβετε μια απόφαση (δηλαδή η μισθοδοσία πρέπει να πληρωθεί, η μίσθωση λήγει αυτό το μήνα, χρειάζεστε περισσότερες πωλήσεις κ.λπ.).
Όταν βρεθεί αντιμέτωπος με την ξαφνική πίεση λήψης απόφασης, η απόφαση που λαμβάνεται είναι συχνά κακή. Καταλήγει να βασίζεται σε μια προεπιλεγμένη θέση που βασίζεται στην ευκολία και όχι σε αυτό που είναι βέλτιστο για τη δημιουργία των αποτελεσμάτων που θέλετε.Υπάρχει καλύτερος τρόπος.
Τρία βήματα για τη λήψη απόφασης
Αποφύγετε αυτήν την κατάσταση εφαρμόζοντας μια αποδεδειγμένη διαδικασία τριών βημάτων:
- Συνειδητοποιήστε ότι το εύρος των πιθανών επιλογών που αντιμετωπίζετε είναι συνήθως αντιληπτό και όχι πραγματικό.
- Δημιουργήστε ένα γράφημα CVM (θα μπορούσε να είναι απαραίτητο).
- Μην ψάχνετε για ένα σπορ αυτοκίνητο όταν θα κάνει ένα minivan.
1.) Αντιληπτή μάλλον παρά πραγματική πολυπλοκότητα
Πολλά από αυτά που μεταμφιέζονται ως πολυπλοκότητα είναι πραγματικά μόνο μια φυσική αντίδραση στην έλλειψη σαφήνειας. Όταν φτάνετε ακριβώς σε αυτό, υπάρχουν μόνο τέσσερα πράγματα που πρέπει να εστιάσετε:
- Πόσους πελάτες έχετε.
- Πόσο συχνά οι πελάτες σας αγοράζουν από εσάς.
- Πόσο κάνετε κάθε φορά που αγοράζουν.
- Τι δραστηριότητες κάνετε για να συνδυάσετε αυτά τα άλλα τρία πράγματα.
2.) Δημιουργήστε το διάγραμμα CVM σας (μπορεί να Versus Must)
Για να εστιάσετε ακόμη περισσότερο το μυαλό και την προσπάθειά σας όταν λαμβάνετε μια απόφαση, θα πρέπει να κάνετε το καλύτερο για να επικεντρωθείτε μόνο στο πράγμα ή τα πράγματα που πρέπει να αντιμετωπίσετε σε οποιοδήποτε συγκεκριμένο χρονικό σημείο.
Ένας εξαιρετικός τρόπος για να γίνει αυτό είναι να δημιουργηθεί ένας πίνακας CVM. Αυτός είναι ένας ισχυρός τρόπος για να εξετάσετε τυχόν τρέχουσες καταστάσεις και να προσδιορίσετε τα πράγματα μεγάλης επιρροής στα οποία πρέπει πραγματικά να εστιάζετε.
Για να δημιουργήσετε ένα διάγραμμα CVM, πάρτε ένα κενό φύλλο χαρτιού και στην αριστερή πλευρά της σελίδας, καταγράψτε όλα όσα μπορείτε να σκεφτείτε για αυτό που θα μπορούσατε να κάνετε αυτή τη στιγμή στην επιχείρησή σας. Αυτό είναι όπου θα δημιουργήσετε μια λίστα πλυντηρίων με πράγματα που παίζουν γύρω στο πίσω μέρος του μυαλού σας. Καταγράψτε τα και αναγνωρίστε τα. Θα τα πάρει μπροστά σας, όπου μπορείτε να τα αντιμετωπίσετε.
Στη συνέχεια, στη δεξιά πλευρά της σελίδας, αποστάξτε από τη λίστα σας όλα τα πράγματα που μπορείτε να κάνετε σε τρία πράγματα που πρέπει να κάνετε τώρα. Κρατήστε τα τέσσερα πράγματα από το πρώτο βήμα στο μυαλό καθώς ταυτίζετε αυτά τα τρία πράγματα.
3.) Μην ψάχνετε για ένα αθλητικό αυτοκίνητο όταν ένα minivan θα κάνει
Πρέπει να παραδεχτώ ότι οι καρδιές μου αγωνίζονται κάθε φορά που σκέφτομαι να κατέχω ένα σέξι σπορ αυτοκίνητο. Η πραγματικότητα όμως είναι ότι ως πατέρας τεσσάρων παιδιών, όπως σέξι με το σπορ αυτοκίνητο, δεν θα ήταν πραγματικά καλή ή χρήσιμη λύση για μένα.
Πρέπει να εφαρμόσετε τον ίδιο τύπο ρεαλιστικής πνευματικής πειθαρχίας όταν εξετάζετε τα πράγματα που πρέπει να κάνετε.
Για παράδειγμα, μην ανησυχείτε ότι πρέπει να δημιουργήσετε ένα εντελώς νέο προϊόν ή υπηρεσία που προσφέρετε εάν μπορείτε να πάρετε μια επαρκή ώθηση στα οικονομικά σας αποτελέσματα ζητώντας απλώς από τους υπάρχοντες πελάτες σας να αγοράσουν περισσότερα από εσάς.
Υιοθετήστε αυτή την διαδικασία τριών βημάτων στην επιχείρησή σας κάθε φορά που αρχίζετε να αισθάνεστε συγκλονισμένοι κάνοντας μια απόφαση. Θα νιώσετε περισσότερο τον έλεγχο και θα λάβετε καλύτερες αποφάσεις.
Απόφαση Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
9 Σχόλια ▼
