Εάν θέλετε να εκτελέσετε μια επιτυχημένη και βιώσιμη επιχείρηση, θα πρέπει να δημιουργήσετε τακτικές πρακτικές που να υποστηρίζουν τις λειτουργίες και την ανάπτυξή σας. Αλλά πρέπει επίσης να αποκόψετε τυχόν πρακτικές που δεν εξυπηρετούν την επιχείρησή σας. Για να διαχωρίσετε τις καλές επιχειρηματικές πρακτικές από τις κακές επιχειρηματικές πρακτικές, εδώ είναι μερικές λίστες και συμβουλές εμπειρογνωμόνων που πρέπει να εξετάσετε
Καλές Επιχειρηματικές Πρακτικές
Ανατρέξτε στο Business Plan σας τακτικά
Πιθανότατα γνωρίζετε ήδη ότι είναι σημαντικό να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Αλλά μόλις το καταφέρετε, δεν πρέπει απλά να το ξεχάσετε και να το ξεχάσετε.
$config[code] not foundΟ Kim Le Pham, διευθύνων σύμβουλος της δημοφιλούς μάρκας Morning Lavender, δήλωσε σε μια συνέντευξη ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με τις Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις: "Έχοντας ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο ήταν το κλειδί για να ξεκινήσουμε την επιχείρησή μας. Στο επιχειρησιακό μας σχέδιο, εντοπίσαμε το βασικό δημογραφικό και εμπορικό μήνυμα. Χρησιμοποιώντας αυτό ως βάση μας, κάναμε επιχειρηματικές αποφάσεις που ευθυγραμμίστηκαν ειδικά με το εμπορικό σήμα και το επιχειρηματικό μας σχέδιο. Αυτό μας βοήθησε να συνεχίσουμε να εστιάζουμε στους στόχους και τους στόχους μας. "
Ορίστε δείκτες αναφοράς για την επιτυχία
Εάν θέλετε να συνεχίσετε να μεγαλώνετε και να ευδοκιμείτε, πρέπει να έχετε συνεχώς στόχους και στρατηγικές για να προχωρήσετε. Προσδιορίστε τους βασικούς τομείς στους οποίους θα μπορούσατε να βελτιώσετε και στη συνέχεια να ορίσετε συγκεκριμένα επιτεύγματα και προθεσμίες για να παραμείνετε σε καλό δρόμο.
Παρακολούθηση επιδόσεων
Φυσικά, θα πρέπει επίσης να έχετε εγκατεστημένα συστήματα για την παρακολούθηση των στόχων και των επιδόσεών σας. Παρακολουθήστε πράγματα όπως η επισκεψιμότητα του ιστότοπου, οι πωλήσεις, οι συνδρομητές και, φυσικά, τα οικονομικά.
Ο Senthil Kumaran, διευθυντής επιχειρήσεων της Invesis Technologies, γράφει: "Για να αξιολογήσετε την απόδοση της επιχείρησής σας, υπάρχουν πολλά κρίσιμα ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν. Η επιχείρηση λειτουργεί ομαλά; Είναι επιτυχής ή αποτυγχάνει; Ποιο τμήμα των ρυθμίσεων λειτουργεί ως σημεία συμφόρησης και ποια μέρη λειτουργούν ως μοχλοί ανάπτυξης; Οι απαντήσεις σε όλες αυτές τις ερωτήσεις αφορούν την τακτική οικονομική παρακολούθηση της επιχείρησης. Χωρίς επαρκή κέρδη, τακτική ροή μετρητών και ισχυρούς αριθμούς πωλήσεων, καμία επιχείρηση δεν μπορεί να είναι επιτυχής. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο ιδιοκτήτης επιχείρησης ή η ανώτερη διοίκηση θα πρέπει να ζητήσει τακτικές εκθέσεις από τους λογιστές του οργανισμού σε όλους αυτούς τους τομείς. "
Προσαρμογή στην αλλαγή συμπεριφοράς πελατών
Αν πρόκειται να παραμείνετε στην επιχείρηση εδώ και χρόνια, θα πρέπει να προσαρμοστείτε για να κρατήσετε τους πελάτες σας αφοσιωμένους. Επομένως, είναι σημαντικό να παρακολουθείτε την αλλαγή των στρατηγικών επικοινωνίας και να είστε αρκετά ευέλικτοι για να προσαρμόζεστε.
Η Le Pham λέει: "Η λιανική επιχείρηση εξελίσσεται συνεχώς και είναι σημαντικό να συμβαδίζει με τις αλλαγές της βιομηχανίας. Αλλά είναι επίσης σημαντικό να συμβαδίσετε με τις ανάγκες των πελατών και να κατανοήσετε τη συμπεριφορά τους. Είναι υπέροχο να έχουμε ένα υπέροχο προϊόν, αλλά πρέπει να ξέρουμε πώς να εμπλέξουμε τους πελάτες μας. "
Προσαρμογή στις νέες τάσεις και καινοτομίες
Σε αυτές τις γραμμές, ίσως παρατηρήσετε επίσης την εμφάνιση νέων τεχνολογιών που θα μπορούσαν να βοηθήσουν την επιχείρησή σας με κάποιο τρόπο - από εργαλεία υλικού έως πλατφόρμες κοινωνικών μέσων. Εάν παρακολουθείτε αυτά τα εργαλεία και είστε σε θέση να προσαρμόσετε γρήγορα, μπορείτε να επωφεληθείτε από τις ευκαιρίες πριν ο ανταγωνισμός σας έχει ακόμη την ευκαιρία να τις εξετάσετε.
Οδηγείστε με το παράδειγμα
Όταν πρόκειται να οδηγήσετε μια ομάδα ανθρώπων, μπορεί να είναι δελεαστικό για τη μικρομετανάστευση. Αλλά ο καλύτερος τρόπος για να εξασφαλίσετε ότι οι άνθρωποι εργάζονται στα πρότυπά σας είναι να τους δείξετε, αντί να τους πείτε. Δημιουργήστε εργασιακές συνήθειες και κολλήστε σε αυτές, ώστε η ομάδα σας να μπορεί να δει καθαρά τι αναμένεται από αυτούς.
Κακές επιχειρηματικές πρακτικές
Προσπαθήστε να κάνετε τα πάντα μόνοι σας
Είναι σύνηθες για τους ιδιοκτήτες επιχείρησης να προσπαθούν να αναλάβουν πάρα πολλά. Υπάρχουν όμως άνθρωποι εκεί έξω που μπορούν να σας βοηθήσουν αν πραγματικά τους εμπιστεύεστε να κάνουν τη δουλειά.
Το Le Pham προσθέτει: "Νομίζω ότι είναι εύκολο να παγιδευτείτε προσπαθώντας να κάνετε τα πάντα μόνοι σας. Είναι αλήθεια - ίσως γνωρίζετε την επιχείρησή σας το καλύτερο, αλλά δεν σημαίνει απαραίτητα ότι είστε το καλύτερο σε αυτό που πρέπει να γίνει. Εάν θέλετε να δείτε την επιχείρησή σας να αναπτύσσεται, πρέπει να δημιουργήσετε μια σταθερή ομάδα με ποικίλες δεξιότητες που μπορούν να συμβάλουν στη συνολική ανάπτυξη της εταιρείας. "
Αναμίξτε επιχειρηματικούς και προσωπικούς πόρους
Σήμερα, είναι πιο πιθανό από ποτέ να ξεκινήσετε μια επιχείρηση από το σπίτι ή να εργάζεστε εν κινήσει με το smartphone και το φορητό υπολογιστή σας. Ωστόσο, οι θολή γραμμές μεταξύ των επιχειρήσεων και των προσωπικών μπορεί να κάνει τα πράγματα δύσκολο. Για παράδειγμα, η εργασία από το σπίτι χωρίς ειδικό χώρο γραφείου μπορεί να οδηγήσει σε παράτυπες ώρες εργασίας. Και η χρήση του προσωπικού σας τηλεφώνου χωρίς επιχειρηματική γραμμή ή εφαρμογή θα μπορούσε να οδηγήσει σε αντιεπαγγελματικές αλληλεπιδράσεις με συνεργάτες ή πελάτες. Έτσι, βεβαιωθείτε ότι παίρνετε σοβαρά την επιχείρησή σας και επενδύετε σε ειδικά εργαλεία όταν έχει νόημα να το κάνετε αυτό.
Αυξάνεται χωρίς σχέδιο
Η γρήγορη ανάπτυξη δεν είναι απαραίτητη για κάθε επιχείρηση. Μια πρόσφατη μελέτη από το περιοδικό Kauffman Foundation and Inc. διαπίστωσε ότι τα δύο τρίτα των εταιρειών στον ετήσιο κατάλογο των ταχύτερα αναπτυσσόμενων εταιρειών του περιοδικού είχαν είτε εγκαταλείψει τις δραστηριότητές τους, είτε κατέστρεψαν ή πωλήθηκαν μέσα σε πέντε έως οκτώ χρόνια. Έτσι, είναι σημαντικό να έχετε ένα πραγματικό σχέδιο για το πώς και πότε θέλετε να μεγαλώσετε, αντί να λέτε ναι σε κάθε ευκαιρία που έρχεται στον δρόμο σας.
Προσέξτε στο σχέδιο Όχι
Ωστόσο, δεν πρέπει να είστε τόσο άκαμπτοι με το σχέδιό σας που δεν μπορείτε να προσαρμόσετε στις νέες ευκαιρίες όταν έχουν νόημα. Αξιολογείτε το σχέδιό σας τακτικά, τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, για να βεβαιωθείτε ότι εξακολουθείτε να βλέπετε τον εαυτό σας στο ίδιο κομμάτι ή να κάνετε προσαρμογές όταν είναι απαραίτητο.
Περιμένετε για την τελειότητα
Ο τελειοφιλία είναι ένα μεγάλο πρόβλημα για πολλούς επιχειρηματίες. Είναι υπέροχο να θέλουν τα πράγματα να γίνονται σωστά, αλλά δεν είναι σπουδαίο να εμποδίζετε την πρόοδο στην επιχείρησή σας, μόνο και μόνο επειδή φοβάστε ότι κάτι δεν είναι τέλειο. Αντ 'αυτού, ορίστε ρεαλιστικά πρότυπα και προθεσμίες.
Κλείστε το πρώτο σημάδι αποτυχίας
Η αποτυχία είναι φυσικό μέρος της λειτουργίας μιας επιχείρησης. Θα αποτύχετε σε συγκεκριμένα έργα και ενδεχομένως ακόμη και με την επιχείρησή σας στο σύνολό της. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να προσπαθήσετε ξανά.
Το Le Pham λέει: "Οι περισσότερες επιχειρηματικές ιδέες αποτυγχάνουν και αυτό είναι εντάξει. Η κατανόηση του γιατί απέτυχαν και του τρόπου με τον οποίο απέτυχαν είναι πιο σημαντική και θα σας φέρει περισσότερη επιτυχία στην επόμενη επιχειρηματική σας επιχείρηση.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
2 Σχόλια ▼
