Η σημασία της αποτελεσματικής ηγεσίας είναι αναμφισβήτητη. Η συμβουλευτική εταιρεία Gaebler Ventures ίσως το βάζει καλύτερα στην ιστοσελίδα τους λέγοντας: "Οι μεγάλοι ηγέτες δημιουργούν μεγάλες επιχειρήσεις". Είτε μάθετε να βλέπετε την επιτυχία των ηγετών, όπως ο Bill Gates και η Microsoft, είτε τις αποτυχίες των ηγετών, όπως ο Kenneth Lay της Enron, ένα μάθημα είναι αλήθεια. Ο ρόλος της ηγεσίας, τόσο διαφοροποιημένος όσο και δυναμικός, είναι ένα αναπόσπαστο συστατικό της επιχειρηματικής επιτυχίας.
$config[code] not foundΑντιπροσωπεία
Οι ηγέτες των επιχειρήσεων συχνά αναγκάζονται να μεταβιβάζουν εργασίες σε ένα έργο ή σε μια επιχείρηση. Αυτή η αντιπροσωπεία απαιτεί προσεκτικό σχεδιασμό και εξέταση των αναγκών της επιχείρησης, των απαιτήσεων του έργου και των δεξιοτήτων και ταλέντων των ατόμων στο εργατικό δυναμικό στα οποία πρέπει να μεταβιβαστούν τα καθήκοντα. Είναι μια λεπτή διαδικασία που απαιτεί προβληματισμό, διαίσθηση και αποτελεσματική αξιολόγηση ενός προσωπικού. Αυτό είναι ένα κρίσιμο μέρος της ενθάρρυνσης των υψηλών επιπέδων παραγωγικότητας.
Κατεύθυνση
Οι ηγέτες μιας επιχείρησης δεν πρέπει μόνο να διαχειρίζονται τα τρέχοντα έργα, αλλά να προσφέρουν κατεύθυνση για μελλοντικές επιχειρήσεις. Το πρώτο μέρος της καθοδήγησης καθορίζει τους στόχους. Οι ηγέτες πρέπει να αξιολογήσουν ρεαλιστικά τις προοπτικές επιτυχίας και επέκτασης και να καθορίσουν συγκεκριμένους δείκτες αναφοράς για την επίτευξη του επόμενου επιπέδου επίτευξης. Οι ηγέτες εξετάζουν τη μεγάλη εικόνα, αναλύοντας τον τρόπο αλληλεπίδρασης διαφορετικών έργων ή πρωτοβουλιών και προβλέποντας το επόμενο βήμα προς την επίτευξη των καθιερωμένων στόχων. Αυτό είναι ένα σημαντικό μέρος της διασφάλισης ότι η εταιρεία συνεχίζει να αναπτύσσεται με επίκεντρο τον τρόπο.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΚίνητρο
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες μιας επιχείρησης διαδραματίζουν αναπόσπαστο ρόλο στα κίνητρα. Εάν οι κίνητρο παραδίδονται μέσω δημόσιων διευθύνσεων, μηνιαίων ενημερωτικών δελτίων ή καθοδήγησης, οι ηγέτες βρίσκουν τρόπους να ενθουσιάσουν το εργατικό δυναμικό για τα καθήκοντά τους, να δημιουργήσουν εμπιστοσύνη και πίστη στους υπαλλήλους και να ενθαρρύνουν τους ανθρώπους να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους μέσα στην εταιρεία. Η αποτελεσματική εκτέλεση αυτού του καθήκοντος μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της διατήρησης των εργαζομένων, εξοικονομώντας μακροπρόθεσμα τα χρήματα της εταιρείας και βελτιώνοντας την παραγωγικότητα, δημιουργώντας περισσότερα έσοδα για την εταιρεία.
Εκτίμηση
Μία από τις σημαντικές θέσεις εργασίας που ο επιχειρηματίας είναι επιφορτισμένος με τις αξιολογήσεις είναι. Οι ηγέτες είναι υπεύθυνοι για την αξιολόγηση των επιμέρους εργαζομένων, των αποτελεσμάτων των έργων και της απόδοσης της επιχείρησης στο σύνολό της. Αυτό μπορεί να είναι ένα δύσκολο έργο, καθώς απαιτεί αντικειμενικότητα, ρεαλισμό και εποικοδομητική ανατροφοδότηση για να βοηθήσει στη βελτίωση των τρεχουσών λειτουργιών. Αυτή η λειτουργία αποτελεί κρίσιμο στοιχείο ανάπτυξης για κάθε εταιρεία.
Επίλυση των συγκρούσεων
Οι ηγέτες στον επιχειρηματικό κόσμο συχνά βρίσκονται αντιμέτωποι με συγκρούσεις και αναπτύσσοντας λύσεις. Είτε η σύγκρουση συμβαίνει μεταξύ συναδέλφων, εργαζομένου και πελάτη, είτε της εταιρείας και του προμηθευτή, οι ηγέτες πρέπει να είναι σε θέση να προσδιορίσουν τη βασική αιτία του προβλήματος, τις ανάγκες όλων των εμπλεκόμενων μερών και τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για να μετριάσουν τις ζημίες την εν λόγω σχέση. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην αύξηση της αποτελεσματικότητας του χώρου εργασίας.
