Την 1η Ιουλίου, θα τεθεί σε ισχύ ένας νέος νόμος περί ίσης αμοιβής στη Μασαχουσέτη - και θα επηρεάσει τις μικρές επιχειρήσεις με τρόπους που ίσως θέλετε να γνωρίζετε. Ο νόμος για την ισότητα των αμοιβών στη Μασαχουσέτη (MEPA) αποσκοπεί να εξασφαλίσει μεγαλύτερη δικαιοσύνη και να παράσχει σαφήνεια σχετικά με το τι συνιστά παράνομη μισθολογική διάκριση. Έτσι, οι μικρές επιχειρήσεις στο κράτος ενδέχεται να χρειαστεί να προβούν σε ορισμένες προσαρμογές στις διαδικασίες πρόσληψης και συνέντευξης προκειμένου να συμμορφωθούν.
$config[code] not found«Η ιδέα πίσω από το νόμο είναι να εξισορροπήσει το πεδίο ανταγωνισμού για τους ανθρώπους διαφορετικών φύλων, ιδιαίτερα γύρω από το μισθό», δήλωσε η Beth Cabrera, EVP του Κnf & T Staffing Resources. Ιστορικά, οι γυναίκες έχουν χαμηλότερα επίπεδα αποζημίωσης για συγκρίσιμες εργασίες. Έτσι, η ιδέα γύρω από αυτό το νόμο είναι ότι οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να υποχρεώσουν τους υποψηφίους να αποκαλύψουν τον προηγούμενο μισθό τους. "
Νέοι κανόνες συνέντευξης από τον επικαιροποιημένο νόμο για την ισότητα πληρωμών στη Massachusetts
Έτσι, όταν συνεντεύξεις υποψηφίους εργασίας στη Μασαχουσέτη, υπάρχουν τώρα μερικές συγκεκριμένες ερωτήσεις από τις οποίες πρέπει να μείνεις μακριά. Ακολουθούν μερικές προτάσεις για την αλλαγή του πλαισίου των ερωτημάτων σας έτσι ώστε να μπορείτε να παραμείνετε συμβατοί και να εξασφαλίζετε δίκαιη αμοιβή μεταξύ των υπαλλήλων σας.
Μην ρωτάς: Τι κερδίζεις στην τρέχουσα δουλειά σου;
Το βασικότερο μέρος αυτού του νόμου είναι να εμποδίσει τις εταιρείες να πληρώνουν χαμηλότερους μισθούς σε γυναίκες ή άλλες ομάδες που δεν καλύπτονται λόγω του γεγονότος ότι αυτά τα άτομα έχουν καταβληθεί στο παρελθόν. Έτσι εάν σε μια συνέντευξη ή μια αίτηση εργασίας, δεν μπορείτε να ζητήσετε απόλυτα για το ιστορικό μισθών ενός υποψηφίου, παρελθόν ή παρόν.
Αντ 'αυτού Ρωτήστε: Ποιες είναι οι προσδοκίες σας για το μισθό;
Ωστόσο, μπορείτε ακόμα να ρωτήσετε τι μισθό αναζητούν. Απλά πρέπει να είστε λίγο προσεκτικοί για το πώς εσείς πλαισιώνετε την ερώτηση. Η Cabrera λέει ότι τώρα προσπαθεί να μείνει μακριά από τον όρο "μισθολογικός στόχος", επιλέγοντας αντίθετα "τις προσδοκίες των μισθών". Το τελευταίο καθιστά λίγο πιο σαφές ότι πρόκειται μόνο για το τι προσδοκά ο υποψήφιος να κερδίσει μπροστά, αυτό ως στόχος μισθού με βάση αυτό που έχουν κερδίσει στο παρελθόν.
Μην ρωτάτε: Ποια ήταν η κατανομή μεταξύ του βασικού σας μισθού και της Επιτροπής;
Η Cabrera λέει ότι οι εταιρείες θα πρέπει επίσης να μείνουν μακριά από τις ερωτήσεις γύρω από το θέμα του προηγούμενου ή του τρέχοντος μισθού. Για παράδειγμα, κάποιοι μπορεί να μπουν στον πειρασμό να ρωτήσουν για το πώς καταβλήθηκε η αμοιβή ενός υποψηφίου μεταξύ βασικού μισθού και προμήθειας, ελπίζοντας ότι ο υποψήφιος θα δώσει συγκεκριμένα παραδείγματα για το τι πραγματικά κέρδισε.
Αντ 'αυτού Ρωτήστε: Τι είδους δομή μισθοδοσίας Είστε άνετοι με;
Εάν πραγματικά ψάχνετε ακριβώς αυτό που ψάχνουν από την άποψη της κατανομής των αποδοχών, μπορείτε να πάρετε ακόμα αυτού του είδους τις πληροφορίες από τον υποψήφιο χωρίς να ρωτήσετε για τον προηγούμενο μισθό τους. Απλά ρωτήστε ποια δομή είναι άνετα με τη μετάβαση προς τα εμπρός, χωρίς να κάνει αναφορές σε ό, τι έχουν κερδίσει στις προηγούμενες θέσεις εργασίας.
Μη ρωτάτε: Γιατί νιώθετε ότι ο αριθμός αυτός είναι κατάλληλος;
"Πρέπει επίσης να μείνετε μακριά από τις κυριότερες ερωτήσεις", λέει ο Cabrera.
Γενικά, αυτό σημαίνει ότι πρέπει να μείνετε μακριά από τις ερωτήσεις που υπονοούν το παρελθόν ή την τρέχουσα ερώτηση μισθών. Ζητώντας από έναν υποψήφιο πώς φτάνουν σε έναν συγκεκριμένο στόχο μισθών ή γιατί αισθάνονται ότι αυτός ο μισθός είναι κατάλληλος γι 'αυτούς θα μπορούσε να ερμηνευτεί ως ζητώντας για τις προηγούμενες αμοιβές.
Αντ 'αυτού Ρωτήστε: Ποια αξία θα προσέφερατε στον ρόλο;
Ουσιαστικά, ο νέος νόμος έχει ως στόχο να το καταστήσει έτσι οι επιχειρήσεις να πληρώνουν συγκρίσιμα αμοιβή με τους ανθρώπους που εργάζονται σε συγκρίσιμους ρόλους. Ακριβώς επειδή ένας υποψήφιος έχει παραδοσιακά χαμηλό εισόδημα δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να συνεχίσει να είναι χαμηλόμισθες προς τα εμπρός. Έτσι, η Cabrera συνιστά όχι μόνο τη δημιουργία εύρους μισθών για νέες θέσεις ανάλογα με την πραγματική αξία που δημιουργεί η δουλειά, αλλά και την εξέταση των υπαρχόντων υπαλλήλων σας και τη διασφάλιση ότι τα άτομα με παρόμοιο ρόλο κερδίζουν περίπου το ίδιο ποσό.
Ο Cabrera λέει: "Πρέπει να αλλάξει η εστίαση από την ιστορία του μισθού στην αξία της δουλειάς. Ανεξάρτητα από το τι κερδίζει κάποιος, θα πρέπει να καθορίσετε την αξία αυτής της συγκεκριμένης εργασίας και στη συνέχεια να προχωρήσετε από εκεί.
Έτσι, όταν κοιτάζετε τις υποψήφιες αιτήσεις και συνεννοείτε πιθανές νέες προσλήψεις, διατηρήστε την αξία στο μυαλό και όχι το πραγματικό κόστος. Θα πρέπει να έχετε ήδη ένα μισθό στο μυαλό σας και στη συνέχεια να επιλέξετε τους υποψηφίους που αισθάνεστε ότι θα αποδώσουν τη μεγαλύτερη αξία στον συγκεκριμένο ρόλο.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
3 Σχόλια ▼
