Οι εργαζόμενοι στις μικρές επιχειρήσεις σας ανταμείβονται δίκαια για τις προσπάθειές τους; Σκεφτείτε προσεκτικά - αυτή είναι μια φορτωμένη ερώτηση. Αυτό που έχει σημασία δεν είναι αν πιστεύετε ότι ανταμείβονται με δίκαιο τρόπο, αλλά εάν αυτοί νομίζω ότι είναι.
Γιατί πρέπει να προσέχετε τι σκέφτονται οι εργαζόμενοι σας; Λοιπόν, οι εργαζόμενοι που δεν αισθάνονται ότι είναι αρκετά ανταμείβονται είναι πιθανό να γίνουν ανυπόμονοι και να επιδιώξουν να αφήσουν την επιχείρησή σας με την πρώτη ευκαιρία. Με την τρέχουσα οικονομία, φυσικά, αυτό δεν θα μπορούσε να συμβεί αμέσως. Αλλά ενώ αυτοί οι εργαζόμενοι «κολλάνε» στην επιχείρησή σας, νομίζετε ότι βάζουν την μέγιστη δυνατή προσπάθεια τους;
$config[code] not found
Φέρνω αυτό για κάποια ενδιαφέροντα αποτελέσματα από μια νέα μελέτη της WorldatWork, του Hay Group και του καθηγητή Dow Scott του Πανεπιστημίου Loyola στο Σικάγο. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι ούτε οι αυξήσεις ούτε ο μισθός μόνος έχει τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στην αντίληψη των εργαζομένων για το πόσο δίκαια ανταμείβονται στην εργασία. Αντ 'αυτού οι πέντε κορυφαίοι παράγοντες ήταν:
- Ευκαιρίες ανάπτυξης καριέρας
- Η αξία αυξάνεται
- Βασικά ποσά αμοιβής
- Μη χρηματοοικονομική αναγνώριση
- Ανάπτυξη / κατάρτιση εργαζομένων
(Εκπληκτικά, οι αμοιβές κινήτρων, όπως τα μπόνους, δεν έκαναν ούτε τα πέντε πρώτα.) Υπάρχουν καλά νέα και κακά νέα για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων εδώ. Πρώτον, οι αυξήσεις και ο μισθός, αν και όχι ο νούμερο ένα, εξακολουθούσαν να είναι ψηλά στον κατάλογο. Και ένας λόγος που πολλοί ερωτηθέντες θεώρησαν ότι δεν ανταμείφθηκαν αρκετά ήταν η σκληρή οικονομία, η οποία οδήγησε σε περικοπές των αμοιβών και πάγωμα.
Μπορεί να μην υπάρχει τίποτα που μπορείτε να κάνετε σχετικά με αυτό σε αυτό το σημείο. Αυτά είναι τα κακά νέα. Τα καλά νέα είναι ότι οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης είναι κάτι που μπορούν να προσφέρουν όλες οι μικρές επιχειρήσεις. Εξετάστε τα προγράμματα διαπολιτισμικής κατάρτισης, εκπαίδευσης ενηλίκων και οικονομικά προσιτές ευκαιρίες κατάρτισης, όπως ηλεκτρονικά σεμινάρια ή ηλεκτρονική εκπαίδευση που προσφέρεται από την επαγγελματική σας ένωση ή την ομάδα σας.
Φυσικά, αφού λάβουν εκπαίδευση για να αυξήσουν το σύνολο δεξιοτήτων και την εμπειρία τους, οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται ότι υπάρχει κάπου που μπορούν να πάνε στον οργανισμό σας για να χρησιμοποιήσουν αυτή την εμπειρία. Αλλά τέσσερα χρόνια σε μια οικονομική ύφεση, η ανάληψη νέων ευθυνών χωρίς πρόσθετη αμοιβή δεν είναι πιθανό να τους κάνει να πηδούν για χαρά. Εάν η μικρή επιχείρησή σας δεν αναπτύσσεται επαρκώς για να ανταμείψει νέες δεξιότητες με αυξήσεις μισθών (όχι μόνο νέους τίτλους), τι μπορείτε να κάνετε;
Μια ιδέα είναι να θεσπιστούν προγράμματα επιμερισμού των κερδών. Πατήστε εργαζόμενοι που έχουν μάθει νέες δεξιότητες για να διευθύνουν νέες πρωτοβουλίες και ιδέες στην επιχείρησή σας. Με άλλα λόγια, δημιουργήστε "intrapreneurs." Αναπτύξτε ένα σχέδιο που τους ανταμείβει, μοιράζοντας τα κέρδη από τη νέα ιδέα αν ξεκινήσει. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος όχι μόνο να ανταμείβετε τους ανθρώπους σας, αλλά και να προωθήσετε την επιχείρησή σας ακριβώς από μια πτώση.
Όποια και αν είναι τα οφέλη που επιλέγετε για την ομάδα σας, η έρευνα βρήκε κάποιες στρατηγικές που βοηθούν στην αύξηση των αντιλήψεων των εργαζομένων ότι ανταμείβονται αρκετά. Η καλή επικοινωνία, τα καλά σχεδιασμένα προγράμματα ανταμοιβής και η μη οικονομική αναγνώριση δούλεψαν ιδιαίτερα καλά.
Τι βλάπτει τις αντιλήψεις των εργαζομένων ότι ανταμείβονται αρκετά; Θα πρέπει να είναι προφανές, αλλά είναι ασυνεπής όσον αφορά την εφαρμογή ανταμοιβών και "παίζουν αγαπημένα" αναφέρθηκε ως ένας από τους κορυφαίους λόγους οι εργαζόμενοι δεν νομίζουν ανταμοιβές στις επιχειρήσεις τους είναι δίκαιες.
6 Σχόλια ▼
