Για ορισμένους επιχειρηματίες, η αντιμετώπιση ενός μέλλοντος πατέρα-σε-δικαίου είναι μια απαίτηση

Anonim

Στην Ινδία, ένας πατέρας δεν θα φαινόταν ευνοϊκά να παραδώσει την κόρη του σε έναν επιχειρηματία. Το πρώτο ερώτημα που ένας μελλοντικός γαμπρός αντιμετωπίζει θα είναι:

"Για ποια εταιρεία εργάζεστε;"

Μια δουλειά στον δημόσιο τομέα ή σε έναν κορυφαίο όμιλο ετερογενών δραστηριοτήτων θα μετράνε περισσότερο στην αγορά γάμου από μια επιτυχημένη επιχείρηση. Θα σας έλεγαν:

"Σπαταλάτε το ταλέντο σας και παίρνετε υπερβολικό κίνδυνο. Γιατί να μην πάρετε μια σταθερή δουλειά; "

$config[code] not found

Ο Tushar Bhatia, ιδρυτής της Saigun Technologies, μιας εταιρείας ανάπτυξης πλατφόρμας αυτοματοποίησης ανθρώπινων πόρων, αντιμετώπισε παρόμοια κατάσταση όταν ήθελε να παντρευτεί τη φίλη του. Ο Tushar είχε μεταπτυχιακό σε υπολογιστές και μαθηματικά από ένα κορυφαίο ινστιτούτο, IIT Delhi, και είχε κερδίσει αρκετούς εθνικούς διαγωνισμούς σχεδίασης προϊόντων. Είχε αναπτύξει προσαρμοσμένες επιχειρηματικές εφαρμογές για τις πλατφόρμες υλισμικού μιας ιαπωνικής εταιρείας, η οποία συνέχισε να είναι επιτυχίες και μια καλή πηγή εισοδήματος - αρκετή για να αγοράσει τον πρώτο υπολογιστή και την ευστροφία για τη φίλη του.

Αλλά δεν αρκεί για να ευχαριστήσει τον μελλοντικό του πεθερό του, ο οποίος επέμενε ότι μόνο μια σταθερή δουλειά με μια φημισμένη οργάνωση θα έκαναν αν ο Τουσάρ ήθελε τις ευλογίες του να παντρευτούν την κόρη του. Έτσι, σε αντίθεση με τα επιχειρηματικά του ένστικτα, ο Tushar εντάχθηκε στον Tata Group ως μηχανικός λογισμικού και σύντομα παντρεύτηκε τη φίλη του. Η δουλειά του πήγε στο Σικάγο, όπου συναντήθηκε με διάφορες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Ασχολήθηκε με τον αυτοματισμό HR κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου και το χαρακτήρισε ως χώρο ευκαιρίας. Επέστρεψε στην Ινδία το 2002 και ξεκίνησε το Saigun.

Με τη σύζυγό του να υποστηρίζει την απόφασή του, ο Tushar δεν απέκλεισε τις επιχειρηματικές του φιλοδοξίες. Κατάφερε μάλιστα να πείσει τον πατέρα του, τον στρατηγό κ. BK Bhatia, ο οποίος ήταν επικεφαλής του HR σε μια εταιρεία του Tata Group, για να γίνει ο λειτουργικός εμπειρογνώμονας για το προϊόν τους. Συνεχίζει να εργάζεται για το Saigun ως Διευθυντής, HR και Προϊόντα.

Το 2004, κυκλοφόρησαν την EmpXtrack μια πλατφόρμα αυτοματοποίησης διαχείρισης ανθρώπινων πόρων βασισμένη σε SaaS που βασίζεται σε πολυ γεωγραφία και ενσωματώνει ολόκληρο το φάσμα των δραστηριοτήτων ενός τμήματος ανθρωπίνων πόρων στο σύννεφο.

Η βασική πρόταση της EmpXtrack είναι ότι όχι μόνο βοηθά τους οργανισμούς να μειώσουν το κόστος αλλά και παρέχει ένα απλό, διαισθητικό περιβάλλον για να βοηθήσει τους υπαλλήλους, τους διευθυντές και τη διοίκηση να έχουν γρήγορη πρόσβαση στα δεδομένα και να λαμβάνουν αποφάσεις. Η ικανότητά τους να προσαρμόζουν το προϊόν τους, την εστίαση των υπηρεσιών τους και το χαμηλότερο κόστος τους, αποτελούν τους βασικούς παράγοντες διαφοροποίησης. Προσφέρουν 32 διαφορετικές ενότητες και μπορούν να αυτοματοποιήσουν όλες τις πτυχές του ανθρώπινου δυναμικού σε κάθε οργανισμό. Οι αρχικοί πελάτες της προέρχονταν από τους τομείς της τεχνολογίας και του χρηματοπιστωτικού τομέα και ανταγωνίζονταν εταιρείες όπως οι SuccessFactors, Halogen και Vurv. Μετά την ενοποίηση στη βιομηχανία, η Workday είναι ο μεγαλύτερος ανταγωνιστής τους.

Τα τρέχοντα έσοδά τους ανέρχονται σε περίπου 850.000 δολάρια από μια διαφορετική πελατειακή βάση άνω των 200 οργανισμών που διαδίδονται σε 21 χώρες. Το μέγεθος του πελάτη ποικίλλει από 10 υπαλλήλους για το μικρότερο σε περίπου 15.000 υπαλλήλους για το μεγαλύτερο. Συνολικά, η EmpXTrac εξυπηρετεί περίπου 75.000 υπαλλήλους σε όλους τους πελάτες της. Το κορυφαίο τμήμα στόχου τους είναι οι εταιρείες με 50 έως 500 υπαλλήλους στους κλάδους πληροφορικής, παροχής συμβουλών και BFSI. Έχουν επίσης βρει σημαντική επιτυχία στην πώληση σε εταιρείες επιχειρήσεων που έχουν προμηθευτεί ERP αλλά δεν είναι ικανοποιημένες από τις δυνατότητες αυτών των ERP.

Η γεωγραφική τους εστίαση είναι στις ανατολικές ακτές των ΗΠΑ, στα ΗΑΕ και στην Ινδία, ιδιαίτερα στη Βομβάη, το Μπανγκαλόρ και το Νέο Δελχί. Έχουν ένα δίκτυο εταίρων καναλιών για να επικεντρωθούν στις ανάγκες των μικρών επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο. Προσφέρουν δωρεάν δοκιμή του EmpXtrack μέσω του ιστότοπού τους. Δημιουργούν περίπου 350 νέες εγγραφές το μήνα.

Μέχρι το 2017, ο Tushar αναφέρει ότι ο στόχος είναι να φτάσει σε 1 εκατομμύριο χρήστες στην πλατφόρμα του. Επιθυμούν το EmpXtrack να είναι το προϊόν της επιλογής για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στις ΗΠΑ, την Ινδία και τη Μέση Ανατολή, με έμφαση στη χρηματοδότηση, την πληροφορική και τις υπηρεσίες

Υπάρχουν περίπου 450.000 εταιρείες με 25-500 εργαζόμενους και περίπου 17.000 εταιρείες με περισσότερους από 500 υπαλλήλους που απασχολούν μαζί περίπου 90 εκατομμύρια υπαλλήλους στις ΗΠΑ. Στη Μέση Ανατολή και την Ινδία υπάρχουν περίπου 300.000 εταιρείες που απασχολούν 21 εκατομμύρια μόνιμους υπαλλήλους. Με μέσο κόστος 3 $ ανά εργαζόμενο ανά μήνα, το πιθανό μέγεθος της αγοράς σε αυτές τις τρεις αγορές θα ήταν 3,9 δισεκατομμύρια δολάρια. Σύμφωνα με την ερευνητική εταιρεία Gartner, η αγορά προϊόντων διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου αναμένεται να φθάσει τα 10 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2015. Η αγορά διαχείρισης ταλέντων από μόνη της αναμένεται να φτάσει τα 4,5 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ το 75% των διαθέσιμων λύσεων αναμένεται να βασιστεί σε σύννεφο.

Κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στη βελτιστοποίηση του κόστους των εργαζομένων ανά τον κόσμο, λόγω του αβέβαιου οικονομικού κλίματος. Και αυτή η εστίαση έχει οδηγήσει στην τάση για αυτοματοποίηση των HR χρησιμοποιώντας το μοντέλο SaaS. Τώρα, αυτή η τάση ξεπερνά τις εφαρμογές ανθρώπινου δυναμικού στο σύννεφο, κάτι που αποτελεί ένα όφελος για τις μικρές επιχειρήσεις.

Όσο για την υπέρβαση της αντίστασης από τον πατέρα, είναι ένα θέμα που αντιμετωπίζουν οι περισσότεροι επιχειρηματίες στην Ινδία. Με όλο και περισσότερες ιστορίες επιτυχημένων νεοσύστατων επιχειρήσεων, το σενάριο αλλάζει κάπως - αλλά η μεροληψία παραμένει.

Ζευγάρι φωτογραφία μέσω του Shutterstock

4 Σχόλια ▼