Ανάλογα με τον τομέα της μηχανικής, ένας μηχανικός έχει διαφορετικές ευθύνες. Γενικά, ο μηχανικός είναι υπεύθυνος για την επίβλεψη διοικητικών λειτουργιών όπως η ασφάλεια και ο προϋπολογισμός και για την εποπτεία του προσωπικού. Αυτή η περιγραφή εργασίας περιγράφει τυπικά καθήκοντα ανεξάρτητα από τον τύπο του τομέα της μηχανικής.
Εποπτεία
Σε έναν μεγάλο οργανισμό, ένας κύριος μηχανικός επιβλέπει διευθυντές και επόπτες. Σε μια μικρότερη οργάνωση, ένας αρχιμηχανικός επιβλέπει μια ενιαία ομάδα επαγγελματιών μηχανικών και τεχνικών. Η επίβλεψη απαιτεί την κατανόηση της διοίκησης του προσωπικού και τον τρόπο συντονισμού των τεχνικών ομάδων για την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων όπως η ασφάλεια και η διασφάλιση της ποιότητας.
$config[code] not foundΔιαχείριση έργου
Ένας επικεφαλής μηχανικός αναπτύσσει, σχεδιάζει και συντονίζει έργα για την οργάνωση. Μετά την έγκριση των σχεδίων από τα ανώτερα στελέχη, ο αρχικός μηχανικός αναθέτει τους ρόλους του έργου σε κατάλληλα μέλη του προσωπικού. Αυτό το καθήκον περιλαμβάνει επίσης τη διασφάλιση ότι οι ρόλοι ολοκληρώνονται εγκαίρως και εντός του προϋπολογισμού του έργου.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΛειτουργίες
Εκτός από το εποπτικό προσωπικό, ένας μηχανικός επικεφαλής επιβλέπει τις πολιτικές, τις διαδικασίες, τα πρωτόκολλα και τους ελέγχους που διέπουν τις επιχειρήσεις. Αυτός ο τύπος επαγγελματικής διαβούλευσης με όλους τους υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου που αναπτύσσουν πρότυπα διασφαλίζει ότι οι ρουτίνες και οι έλεγχοι διατηρούν την οργάνωση ασφαλή και αποτελεσματική. Αυτό το καθήκον απαιτεί κατανόηση του τρόπου λειτουργίας όλων των τμημάτων ενός πολύπλοκου συστήματος εργασίας. Για παράδειγμα, σε ένα σύστημα δημόσιας διαμετακόμισης, ένας κύριος μηχανικός διαχειρίζεται διαδικασίες διαφόρων λειτουργιών, όπως η έρευνα και ανάπτυξη, ο σχεδιασμός, τα συστήματα μεταφοράς και η συντήρηση.
Διαχείριση πόρων
Εκτός από τη διαχείριση έργων, η οποία αφορά συγκεκριμένες χρονικά περιορισμένες θέσεις εργασίας, ένας αρχικός μηχανικός θέτει στόχους και στόχους - βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα - για το τακτικό προσωπικό. Για να σχεδιάσει για την επίτευξη αυτών των στόχων και στόχων, ένας επαγγελματίας πρέπει να αναπτύξει έναν προϋπολογισμό του τμήματος και να διαθέσει εργαζόμενους, δολάρια, υλικά, εξοπλισμό και άλλους πόρους στις καθημερινές επιχειρήσεις. Ως επικεφαλής διαχειριστής των πόρων, ένας επικεφαλής δικαιολογεί όλες τις αποφάσεις σχετικά με τον προϋπολογισμό και τη διάθεση πόρων στα ανώτερα διοικητικά στελέχη. Για παράδειγμα, δείχνει πώς τα στοιχεία σε έναν προϋπολογισμό ευθυγραμμίζονται με στόχους και στόχους.
Αναφορά
Ένας επικεφαλής μηχανικός επιβλέπει την προετοιμασία εκθέσεων, όπως στατιστικές και αναλύσεις ανάλυσης δεδομένων, για όλες τις διαδικασίες μηχανικής. Επειδή η μηχανική ασχολείται με ανθρώπους, πόρους και σημαντικούς επιχειρηματικούς παράγοντες, όπως η ασφάλεια και η ποιότητα, ο μηχανικός πρέπει να αυτοματοποιήσει τη συλλογή, ανάλυση και δημοσίευση αυτών των αναφορών.
Οι εκθέσεις αυτές μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ανταπόκριση σε αιτήματα πληροφοριών από τον οργανισμό και από εξωτερικούς φορείς (για παράδειγμα, προμηθευτές, ανάδοχοι, ομάδες δημόσιου ενδιαφέροντος και κυβερνητικές υπηρεσίες). Αυτός ο φόρος πληροφόρησης μπορεί επίσης να περιλαμβάνει την επαγγελματική επικοινωνία με τα προσωπικά πρόσωπα, μέσω τηλεφώνου, μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και ταχυδρομικής αλληλογραφίας.
