Μια προσφορά διαχειριστικής θέσης μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα τον ενθουσιασμό, την υπερηφάνεια και ακόμη και λίγο αβεβαιότητα. Όταν δεν είστε σίγουροι για το κατά πόσο αυτός ο τύπος θέσης είναι σωστός για εσάς, είναι σημαντικό να αξιολογήσετε τους λόγους για τους οποίους είστε ενθουσιασμένοι με το ρόλο του διαχειριστή. Θα πρέπει επίσης να εξετάσετε τα πλεονεκτήματα και τους περιορισμούς σας και να αποφασίσετε αν είναι κατάλληλα για τις απαιτήσεις μιας εποπτικής θέσης. Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας όταν αξιολογείτε την ικανότητά σας και την προθυμία σας να χειριστείτε τις απαιτήσεις της εργασίας.
$config[code] not foundΣτρες και πίεση
Εάν σας αρέσει να εργάζεστε υπό πίεση και είστε έμπειρος στην πλοήγηση με επιτυχία, αυτός είναι ένας καλός λόγος να γίνετε διαχειριστής. Μια θέση διαχείρισης είναι αυτή που συνεπάγεται σημαντικό άγχος. Πρέπει να είστε ικανός στην επίλυση των συγκρούσεων, στην τήρηση των προθεσμιών, στη συγκέντρωση της ομάδας και στην εξάλειψη των κακών επιδόσεων. Η πίεση που αισθάνεται ένας διευθυντής δεν θα προέρχεται μόνο από την ομάδα που εποπτεύει, αλλά και από τους ανώτερους του. Αυτές οι δύο δυνάμεις σπάνια θα είναι συγχρονισμένες. Για παράδειγμα, οι ανώτεροι υπάλληλοί σας ενδέχεται να θέλουν να ολοκληρώσετε περισσότερο με αυστηρότερο προϋπολογισμό, ενώ το προσωπικό που διαχειρίζεστε μπορεί να σας πιέσει για περισσότερους πόρους και υψηλότερες αποδοχές. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ακόμα περισσότερο άγχος και πίεση λόγω των υποχρεώσεών σας σε κάθε ομάδα.
Δημιουργικότητα και αποφασιστικότητα
Ένας λόγος για τον οποίο μπορεί να θελήσετε να γίνετε διαχειριστής είναι ότι έχετε τη δυνατότητα να εντοπίσετε και να επιλύσετε αποτελεσματικά τα προβλήματα. Υπάρχουν φορές που δεν θα έχετε όλους τους πόρους που χρειάζεστε για την αντιμετώπιση προβλημάτων με παραδοσιακούς τρόπους, όπως η πρόσληψη περισσότερων εργαζομένων. Σε αυτές τις περιπτώσεις, χρειάζεστε ένα δημιουργικό μυαλό για να ξεπεράσετε τις προκλήσεις χρησιμοποιώντας τους διαθέσιμους πόρους. Θα πρέπει επίσης να κάνετε δύσκολες αποφάσεις. Για παράδειγμα, πρέπει να είστε αποφασιστικοί όταν κάνετε πειθαρχία στους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένης της πυρόσβεσης τους εάν χρειαστεί. Ή, ίσως χρειαστεί να θεσπίσετε μια νέα πολιτική επιχείρησης που δεν θα είναι καλή για τους ανθρώπους σας. Και στις δύο περιπτώσεις, πρέπει να προχωρήσετε με αποφάσεις που θα ωφελήσουν την επιχείρηση και να είστε διατεθειμένοι να ασχοληθείτε με τα αποτελέσματα από το προσωπικό σας.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΕπαγγελματικότητα
Ένας καλός διαχειριστής πρέπει να είναι πρόθυμος να ασχοληθεί με την κριτική και τη διαμάχη με έναν επαγγελματικό τρόπο. Όλοι δεν πρόκειται να συμφωνήσουν με τις αποφάσεις σας και θα μπορούσαν να μεταδώσουν τη δυσαρέσκεια τους δυνατά και επιμελώς. Ως διευθυντής, πρέπει να χειριστείτε αυτά τα θέματα με θετικό τρόπο και να μην τους αφήσετε να πέσουν κάτω από το δέρμα σας. Επιπλέον, ενώ οι προσωπικές σχέσεις εντός του γραφείου είναι δυνατές, είναι μια πράξη εξισορρόπησης που μπορεί να αποδειχθεί σκληρή. Εάν προωθήσετε στη διοίκηση στο τρέχον τμήμα σας, πρέπει να παραμείνετε αντικειμενικοί και να μην παίζετε αγαπημένα με άτομα που ήταν κάποτε ομότιμοι. Εάν δεν επιθυμείτε να αλλάξετε την επαγγελματική σχέση σας με πρώην συνεργάτες, τότε δεν πρέπει να αναζητήσετε θέση διαχείρισης.
ΑΛΛΗΛΕΠΙΔΡΑΣΗ
Πολλοί από εκείνους που επιδιώκουν τη διοίκηση απολαμβάνουν την αλληλεπίδραση με άλλους. Θα αφιερώσετε ένα μεγάλο μέρος της εργάσιμης εργασίας σας σε συνεργασία με το προσωπικό σας, ενθαρρύνοντάς τους και ακούγοντας τις ανησυχίες τους. Πρέπει επίσης να είστε σε θέση να επικοινωνείτε αποτελεσματικά με τους προϊσταμένους σας σχετικά με θέματα που απασχολούν και να προσφέρετε πιθανές λύσεις για τα προβλήματα που αντιμετωπίζετε. Οι ισχυρές δεξιότητες ηγεσίας και η αυτοπεποίθηση είναι απαραίτητη αν σκοπεύετε να αναλάβετε ένα ρόλο διαχείρισης. Επιπλέον, πρέπει να είστε πρόθυμοι να εστιάσετε στις ανάγκες των άλλων, αντί να εστιάσετε αποκλειστικά στη δική σας δουλειά.
